1: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:sNF/MBAC0
レベルファイブ⽇野晃博⽒が次代を担うゲームクリエイターに必要な心構えを語る。人材育成プログラム“TGCA”スペシャルトークセッションリポート【TGS2025】
2025.10.06 12:00
https://www.famitsu.com/article/202510/54455
2025.10.06 12:00
https://www.famitsu.com/article/202510/54455
なぜ生みの苦しみが存在するのか、という問いかけには日野氏が、
誰かに認められないといけないという使命感、納期を守らないといけないという焦燥感が
原因ではないのかと分析する。
現代では、何か問題が発生するとすぐにネット上で批判される。
それゆえ、ゲーム作りも細かい部分まで配慮が必要になっていると日野氏。
108: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:5MVlM0fW0
>>1
期日は守らないといけない
もし出来ないなら早めに相談し、出来たところまでを報告しないといけない
もしくはできた所までで提出できるように体裁を整えなければならない
期日は守らないといけない
もし出来ないなら早めに相談し、出来たところまでを報告しないといけない
もしくはできた所までで提出できるように体裁を整えなければならない
これ会社の研修1年目で必ず習うやつ
296: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:lpr0H00K0
>>1
だったら最初から
発売日や年を発表せずに
開発中!とかに
しておいてくれれば良いのに…
だったら最初から
発売日や年を発表せずに
開発中!とかに
しておいてくれれば良いのに…
3: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:7b+MVHQn0
いや、納期守るのは当たり前だから
ゲーム業界がいいかげんなだけだから
ゲーム業界がいいかげんなだけだから
5: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:S6g60j1x0
>>3
他の業界からみたら平気で延期してるゲーム業界異常だよな
納期守れないのは他では信用ないよ
他の業界からみたら平気で延期してるゲーム業界異常だよな
納期守れないのは他では信用ないよ
4: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:W4GVI8rD0
ニンダイで沢山発表してくれたのに納期守らなくてもいいって思ってるのか?
6: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:0tCfA2Yt0
延期して納期延ばす作戦ですか?
7: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:HTfOmYdv0
いや、納期は守ろうよ。
できないならできないとちゃんと発言しようね。
できないならできないとちゃんと発言しようね。
8: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:HQgy9FVK0
完成の目途が立ってから発表すれば良いんじゃないかな
10: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:e/2E5xvT0
納期のせいで提携してた企業にダメージ与えといて何言ってんだ
11: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:OGNPK4bA0
納期を守らなければならない焦燥感は納期を守ってる奴だけが言っていいことだぞ
12: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:hvZctANT0
つか日野の場合納期とかそういう次元じゃないだろ
3ヶ月とかぐらいのレベルならわかるけど下手したら年行くレベルじゃねーか
3ヶ月とかぐらいのレベルならわかるけど下手したら年行くレベルじゃねーか
26: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:1yyamqav0
>>12
年どころかイナイレ新作に至っては延期すること六年だけどな。
年どころかイナイレ新作に至っては延期すること六年だけどな。
14: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:R6wQqGvO0
絶対こっちの方がヤバい発言だろ
やっぱりな…って感じだけど
やっぱりな…って感じだけど
>一方で、日野氏は開発途中で信念がブレることがあるという。ディレクターやプロデューサー陣との話し合いで自信満々に語ったことが、つぎの日になると自身の中で「やっぱり違うかも」となることがあり、そんな感じで信念がブレるクリエイターも多いとのこと。
>その中で、責任のある立場として決断しても、よりよいゲームのために、必要であれば大きく方向転換をすることも重要だという。意地を張って、当初の方針を守り続けることがよくないとのことだ。
22: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:HRF1ZTk+0
>>14
典型的な朝令暮改
少なくとも、自分が一番仕事をやる気なくすタイプ
どうせ何作ってもひっくり返るからサボりにサボって
もう伸ばせない!プロジェクト逝く!って時にエイヤで決まるまで遊んでようぜ~ってなる
典型的な朝令暮改
少なくとも、自分が一番仕事をやる気なくすタイプ
どうせ何作ってもひっくり返るからサボりにサボって
もう伸ばせない!プロジェクト逝く!って時にエイヤで決まるまで遊んでようぜ~ってなる
58: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:3wC+eNpz0
>>14
1人でクリエイトするなら全然構わないし
納得する物を世に出してもらった方がこちらも嬉しいけど
大人数で作っている物でこれやられると
本当に実作業する下の者は辛いんだよな
1人でクリエイトするなら全然構わないし
納得する物を世に出してもらった方がこちらも嬉しいけど
大人数で作っている物でこれやられると
本当に実作業する下の者は辛いんだよな
63: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:HRF1ZTk+0
>>58
ゲーム業界じゃなかったけど本当に辛かったね
上司が客先打ち合わせに行く度に言う事変わる
モチベーションなんか育つ訳が無い
ゲーム業界じゃなかったけど本当に辛かったね
上司が客先打ち合わせに行く度に言う事変わる
モチベーションなんか育つ訳が無い
84: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:cGHwS4TE0
>>58
これで社員相当やめてそうだけどそんな事ないのかな?
社員がいなくてさらに納期守れなくて負のスパイラルに入ってそうなイメージあるけど実際どうなってんのやろ?
これで社員相当やめてそうだけどそんな事ないのかな?
社員がいなくてさらに納期守れなくて負のスパイラルに入ってそうなイメージあるけど実際どうなってんのやろ?
72: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:YVIvYMuW0
>>14
日野のワンマン会社なのに本人に自覚があるくらい方針ブレブレだったら
そりゃ完成しねえよっていう
日野のワンマン会社なのに本人に自覚があるくらい方針ブレブレだったら
そりゃ完成しねえよっていう
15: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:+c6Ca5IO0
今まで見え難かった批判が見やすく表に出てきただけだろ
というか納期ぶっちぎって何で批判されないと思ったよ
というか納期ぶっちぎって何で批判されないと思ったよ
16: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:vx1uB4yBH
FF7~11までをほぼ年1で出してたスクウェアって神だったわ
263: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:uGlIlzAtr
>>16
あの頃は年1で出せるように開発チーム複数に分けて並行して開発してたからな
あの頃は年1で出せるように開発チーム複数に分けて並行して開発してたからな
17: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:lJX+HKTE0
ゲーム業界はもうちょっと納期を守ろう
19: 以下、5ちゃんねるから管理人がお送りします ID:z+UO+8DFH
じゃあ発売日発表すんなよwwwwwww
引用元 https://krsw.5ch.net/test/read.cgi/ghard/1759722006/


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